大家好，我是現場記錄員小歐，廣東歐博企管六月大課完滿結束了，小歐帶大家回顧課程的精彩瞬間吧！

課程中，趙貴中老師、陳志國老師、馮景宏老師圍繞品質提升展開，小歐已經為大家記錄了重點：

企業生產過程中存在很多波動和異常，影響了計劃的執行。企業一定要提前做好排查，要開好三個會議：產銷協調會、品質協調會、生產協調會。協調的本質是介入，做管理一定要花時間頻繁介入。應對計劃執行中的難點，改善才是硬道理。企業的時間越長，不改善的習慣越重，改的難度越大。

品質是中小企業一大瓶頸，消除瓶頸要進行精益改善和攻關。攻關是改善的一種形式，實際上是為了聚焦問題，快速解決問題，具體做法可以按照“攻關九步曲”。由于標準化建設不完善，過于依賴經驗等原因，中小企業的品質沒有權威。打造最合適的品質體系，需要考慮低人力成本、快速解決問題、推進標準化進程以及全員品質管理。品質的核心是改人，改人要改變人的觀念、人的行為，要持續改善。改進產品和服務是永恒的目標，改善永無止境。

本期課程內容就回顧到這里，歐博每月都會舉辦精益訓練大課，如果你對課程內容十分感興趣，或者工廠生產管理上問題較多，比較難管，都可以報名參加學習。

工廠難管，找歐博！我們報名電話熱線：18925069741（陳老師，微信同號）。